1.
Analisis y gestion de la actividad medica. “clinical
directorates”.
2.
Analisis y manejo de “clinical budgets”.
3.
Analisis y gestion de recursos.
4.
Gestión de la calidad.
5.
Auditorias medicas y clínicas. “audits”.
6.
Gestion del riesgo clinico.
7.
Creación de “holdings” hospitalarios.
8.
Reorganizacion de servicios asistenciales: areas,
fundaciones...
