1.
Análisis y gestion de la actividad medica. “clinical
directorates”.
2.
Análisis y manejo de “clinical budgets”.
3.
Análisis y gestion de recursos.
4.
Gestión de la calidad.
5.
Auditorias medicas y clínicas. “audits”.
6.
Gestión del riesgo clínico.
7.
Creación de “holdings” hospitalarios.
8.
Reorganización de servicios asistenciales: areas,
fundaciones...
9. Desarrollo y creación de Unidades de Gestión Clínica.
